10月10日，医院在高笋塘院区综合楼1711会议室召开第三季度公立医院绩效监测工作专题会议，复盘今年1—8月绩效监测数据，部署下一阶段工作，医院党政主要领导、班子副职及各职能部门负责人参会。

会上，各指标牵头部门汇报了月度重点监测指标分析情况。总体来看，医疗质量与运营管理核心指标稳中向好：1—8月手术人次增幅3.41%，四级手术人次增幅5.77%，微创手术人次增幅1%；手术并发症发生率降至0.28%，Ⅰ类切口感染率和低风险死亡率保持为0，抗菌药物使用强度降至31.47，全院CMI值达1.08（增幅5.88%），医疗技术能力与质量安全成效显著。运营方面，除万元能耗收入外，其余指标均达年度目标，医疗盈余率良好，门诊及住院次均费用、药品费用实现“双降”，契合医改导向。

会议同时直面当前存在的短板弱项。一是手术结构指标有差距，出院患者手术占比、四级手术占比、微创手术占比未达到年度目标，需全力冲刺达标；二是受地债资金统计口径影响，医院负债率明显上升，突破目标控制值；三是百名卫生技术人员科研经费项目指标较去年下降，距离年度目标有较大差距，该指标得分面临困难。

针对上述不足，会议就下一阶段工作提出明确要求：一是紧扣目标压实责任，强化过程管控，各指标牵头部门需深入摸清现状、梳理短板、剖析原因，督导责任科室优化工作措施；进一步细化任务分工，将年度目标逐级分解至具体科室和月度节点，健全考核机制，保障序时进度。二是重点实施手术能力提升与质量改进专项行动，拟定制度、流程及考核机制，提升出院患者手术占比与微创手术占比，组织临床科室深入分析本科室手术开展情况，找准切入点制定提升措施，严控手术并发症、Ⅰ类切口感染率、低风险死亡率等安全指标，加强非计划再次入院病例管理。三是要积极转变思想，以绩效监测为指挥棒，立足三级教学医院功能定位，重点提升医疗服务能力和教学科研水平，着力提高全院CMI值、四级手术量、科研项目质量和成果转换金额。

会议强调，各科室要以问题为导向，持续做好满意度调查工作，促进医疗服务水平提升。全院上下务必高度重视绩效监测结果运用，将整改落实与日常业务深度融合，确保年度各项目标任务圆满完成，推动医院高质量发展。